-
- Mehrwert von Klimaschutzpersonal
- Personal für die Konzepterstellung und -umsetzung
- Aufgaben von Klimaschutzmanager*innen
- Personal für einzelne Handlungsfelder
- Finanzierungsmöglichkeiten
- Kooperation und Beteiligung
- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
- Verortung des Klimaschutzes innerhalb der Verwaltung
-
- Anforderungen an ein Klimaschutzkonzept
- Das Klimaschutzkonzept kurz und kompakt
- Die ersten Schritte Richtung Klimaschutzkonzept
- Die qualitative Ist-Analyse
- Die quantitative Ist-Analyse
- Potentiale erkennen und Szenarien ermitteln
- Schwerpunkte setzen und passgenaue Strategien entwickeln
- Treibhausgase reduzieren: Der Maßnahmenkatalog
- Klimaschutzaktivitäten steuern: Monitoring und Controlling
- Personal für die Konzepterstellung und -umsetzung
- Mehrwert von Klimaschutzpersonal
- Personal für die Konzepterstellung und -umsetzung
- Aufgaben von Klimaschutzmanager*innen
- Personal für einzelne Handlungsfelder
- Finanzierungsmöglichkeiten
- Kooperation und Beteiligung
- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
- Verortung des Klimaschutzes innerhalb der Verwaltung
- Anforderungen an ein Klimaschutzkonzept
- Das Klimaschutzkonzept kurz und kompakt
- Die ersten Schritte Richtung Klimaschutzkonzept
- Die qualitative Ist-Analyse
- Die quantitative Ist-Analyse
- Potentiale erkennen und Szenarien ermitteln
- Schwerpunkte setzen und passgenaue Strategien entwickeln
- Treibhausgase reduzieren: Der Maßnahmenkatalog
- Klimaschutzaktivitäten steuern: Monitoring und Controlling
- Personal für die Konzepterstellung und -umsetzung
Klimaschutzpersonal nimmt eine Schlüsselrolle bei der Koordination und Umsetzung von Klimaschutz in den Kommunen ein. Dies belegt eine Studie im Auftrag des Umweltbundesamts, die die Klimaschutzaktivitäten in Kommunen mit und ohne Klimaschutzmanagement verglichen hat.
Die Abbildung zeigt: Klimaaktive Kommunen mit Klimaschutzmanagement (KSM) setzen mehr und größere Förderprojekte um als Kommunen ohne Klimaschutzmanagement. Sie erzielen zudem bis zu neun Mal mehr Treibhausgasminderung. Diese positiven Effekte finden sich insbesondere in kleinen Gemeinden und Städten bis 20.000 Einwohner*innen. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die personelle Verankerung von Klimaschutz in den Kommunen ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Treibhausgasneutralität ist.
Den wesentlichen und nachhaltig wirksamen Beitrag von Klimaschutzpersonal für kommunale Prozesse zum Klimaschutz unterstreicht auch die begleitende Evaluierung der Nationalen Klimaschutzinitiative. Im 2021 erschienenen Evaluierungsbericht für die Jahre 2018 bis 2019 heißt es:
„Die Wirkung von Klimaschutz-Manager*innen konnte über eine empirische Analyse belegt werden: so schneiden Kommunen, die über ein Klimaschutzmanagement verfügen, in praktisch allen Klimaschutzaspekten besser ab als Kommunen ohne Klimaschutzmanagement. In Kommunen mit KS-Management hat der Klimaschutz einen höheren Stellenwert, findet generell stärkeren Rückhalt in der Kommunalpolitik und größere Beachtung auch außerhalb des Umweltschutzbereiches.“
